新入社員研修

社会人として求められる各種ビジネススキルを実践的に習得していただきます。 ビジネスマナーとコミュニケーションの基本を演習を通じて確認し、今後の行動に繋げていきます。 この研修のポイント

• 型の定着だけでなく「相手への配慮」といったビジネスマナーの意義を理解していただき、納得感を得てスキルを習得することができます。
• 適切な職場コミュニケーションに何が必要か考え、信頼関係を築くためのスキルを学ぶことができます。

ビジネス文書作成研修

ビジネス文書の基本を確認し、実際の場面に即した演習を通して文書作成のスキルを身に付けていただきます。 この研修のポイント

• 相手に読んでもらい、理解し納得して動いてもらうために効果的な文書を考えることで、現場で即実践できるスキルを習得することができます。
• 各グループ1台のPCを使って時間内に文書を作成する練習をするため、データとして保存することができ、今後の研修に活用できます。

OJTトレーナー養成

育成担当が現在抱えている悩み、困りごとを共有し、演習を通して相手に応じた対応法を習得していただきます。 この研修のポイント

• コーチングの意味・目的・可能性を学ぶと同時に、実践的なコーチングスキルが身につきます。職場での後輩の指導・育成にすぐに役立ちます。
• コーチングの手法に加え、相手のタイプに応じた効果的なコミュニケーション法を知ることで、職場内の円滑なコミュニケーションが促進されます。
• 今までの自分の対応を振り返り、今後の指導・育成をどうすべきか、相手に合わせて自発的に考える姿勢が期待できます。

管理職のマネジメント開発

管理職として、部下育成のための視点をもってマネジメントを進めていくためのスキルを身に付けていただきます。 この研修のポイント

• チーム内の生産性・業務効率性向上に向けた人材育成の視点を得ることができます。
• チームメンバー個々の主体性向上に繋がる部下指導の在り方を学び、具体的なスキルを習得することができます。

経営層のリーダーシップ開発

1on1のコーチングを活用し、エグゼクティブとしての意識・行動変革、自社の課題の意識化と組織変革を促します。 この研修のポイント

• エグゼクティブ自身からリソースを引き出す中で、経営者としての資質を自ら考え、意識・行動変革を促します。
• セッションを通して自社や自身の課題を客観的にとらえ、ビジョンと実行戦略を明確にすることができます。
• 従来の方法にこだわらず、新しい方法へ挑戦する姿勢を身に付け、より速い目標の達成に向けて変革を促進します。

セッションの流れ

• プレコーチングセッション・ヒアリング
• セッション（3回）
• 事後アセスメント・実施レポート作成