自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。

多面的事前サーベイを活用し、「認識改善」から「行動改善」へ

定性・定量の弊社オリジナルサーベイをもとに、個々のマネジメントの傾向（クセ）が抽出でき、参加者同士の対話によって、自身のマネジメント改善を促進いたします。また、組織開発の考え方が習得できるため、人材開発とは違った観点から業績向上に悩むマネジャーのチーム運営の改善に効果があります。サーベイのサンプルや内省の視点などはダウンロード資料をご覧ください。