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<塾・予備校の指導に学ぶ>管理職のための若手社員を育てる教え方

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。育成する側はイラっとしますが、若手のこれらの発言の背景には、さまざまな要因があり、彼らの価値観を踏まえた適切な育成が求められます。
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